принцип выбор поставщиков сырья Эксплуатация и заведование поставщиками являются ядром целойзакупочной системы , которое тоже влияет на рыночные результаты и продуктивность . Обычно , в эксплуатацию поставщиками «Рицзиа»  входят : анализ рынка поставки , поиски годных поставщиков , аттестация и оценка годных поставщиков , утверждение поставщиков и действование поставки , улучшение и оптимизация поставщиков и т.д . «Рицзиа» создала банк данных  годных поставщиков , притом группирует соответственные изделия , имеет богатые ресурсы поставщиков .

Основным принципом «Рицзиа» при выборе поставщиков сырья является : принцип“Q.D.S”, т.е , качество , поставка и обслуживание имеют равностепенную важность .              

• Качество представляет собой важный решительный фактор . «Рицзиа» должна подтверждать , что поставщики уже создали серию систем стабильного и эффективного обеспечения качества и получили свидетельство качества данногоотрасля .К тому же , «Рицзиа» еще должна подтверждать , что поставщики обладают оборудованиями и технологической способностью , необходимыми для производства особенных изделий ,которые соответствуют качественным требованиям «Рицзиа» .
• Поставка . «Рицзиа» должна определять , что поставщики можут вовремя поставить товары и имеют достаточную способность производства , полные резервы кадров и потенциал увеличения производства .
• «Рицзиа» строго регистрирует и следит за обслуживаниями поставщиков до продажи , при продаже и после продажи , с тем временем , разделяет обслуживания поставщиков на три уровня : хороший , средний и плохой . «Рицзиа» награждает предприяния разряда хорошего , предупреждает предприяния разряда среднего и вытесняет предприяния разряда плохого .